Бизнес-обучение в Санкт-Петербурге
Лицензия на образовательную деятельность № 1925

Основы финансового анализа


Выберите дату проведения
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
15 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

О мероприятии
Целевая аудитория: собственники, генеральные директора, финансовые директора руководители бухгалтерских и финансово-экономических служб.

Финансовые трудности компании - достаточно распространенное явление и часто причиной их возникновения, прямо или косвенно, становятся действия руководства. Промахи и ошибочные решения, связанные с управлением производственными процессами и денежными потоками зачастую приводят к финансовой неустойчивости. Редко финансовые проблемы являются результатом принятия одного неверного решения. Семинар позволит Вам провести финансовую оценку своего предприятия, оценить финансовые риски.
 
ЦЕЛЬ:   
  • Приобрести навыки комплексного анализа финансовой отчетности компании; 
  • Научиться давать ответы на вопросы «Где прибыль компании» и «Где деньги компании»; 
  • Приобрести навыки построения планов и прогнозов на основании анализа отчетности компании;
  • Приобрести базовые навыки оценки стоимости компании как единого актива;
  • Приобрести навыки оценки внутренних и внешних финансовых рисков компании.
Посмотреть программу
ПРОГРАММА
 
IФинансовая отчетность предприятия
1.1.         Состав бухгалтерской и управленческой отчетности компании. Общее и различия. Что предпочесть для проведения финансового анализа.
1.2.         Баланс компании. Состав, структура. Ответ на вопрос «За счет каких средств финансируется деятельность компании».
1.3.         Отчет о финансовых результатах компании. Нюансы составления управленческого отчета
1.4.         Отчет о движении средств. Прямой и косвенный метод. Ответ на вопрос «Где прибыль компании»
1.5.         Отчет об изменении капитала. Выявление непрофильных активов.
1.6.         Взаимоувязка финансовых показателей в отчетах. Первичный комплексный анализ.
1.7.         Составление аналитического баланса – первый шаг к проведению анализа финансовой устойчивости компании.

ПРАКТИКУМ: Составить финансовую отчетность и аналитический баланс компании на основе имеющихся данных. Дать первичную комплексную характеристику компании.

IIОценка финансовой устойчивости компании
2.1.         Оценка и анализ ликвидности компании;
2.2.         Оценка и анализ деловой активности компании;
2.3.         Оценка и анализ финансовой устойчивости компании;
2.4.         Рейтинговая оценка финансового состояния компании. Прогнозирование вероятности банкротства;
2.5.         Факторный анализ финансового результата компании. Выявление рисковых факторов. Анализ возможностей нейтрализации и минимизации финансовых рисков;
2.6.         Анализ макроэкономической ситуации. Выявление макроэкономических рисков. Составление программы управления макроэкономическими рисками.

ПРАКТИКУМ: Провести комплексный анализ финансовой устойчивости компании на основании данных предыдущего примера. Дать развернутую характеристику финансового состояния компании. Обозначить рисковые факторы в деятельности компании. Предложить варианты управления финансовыми рисками компании.

IIIФинансовый прогноз деятельности компании. Построение кратко- средне- и долгосрочных планов на основании данных ретро-анализа.
3.1.         Построение долгосрочного финансового плана с учетом стратегических целей компании;
3.2.         Декомпозиция долгосрочного финансового плана. Построение среднесрочного и краткосрочного планов с учетом тактических задач компании;
3.3.         Оценка возможности исполнения финансовых планов компании. Анализ потребности в заемном капитале. Анализ эффективности финансовых планов компании;
3.4.         Анализ инвестиционной привлекательности компании;
3.5.         Анализ стоимости компании в терминальном периоде. Корректировка долгосрочных планов. Поиск оптимальных решений развития бизнеса.
 
ПРАКТИКУМ: На основании имеющихся и предложенных данных составить долгосрочный финансовый план. Провести декомпозицию на среднесрочный и краткосрочный финансовый план. Оценить возможность его исполнения. Выявить потребность в заемном капитале. Обозначить максимально возможную стоимость заемного капитала для компании. Оценить стоимость компании в терминальном периоде с учетом реализации стратегии. Скорректировать финансовые планы компании с учетом полученного результата.

ВОПРОСЫ УЧАСТНИКОВ. РАЗБОР НЕСТАНДАРТНЫХ СИТУАЦИЙ
 
! Предварительная подготовка: Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на семинаре. Это сэкономит время и сделает семинар более практичным.
 
! Возможно проведение мероприятия в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
 
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
 

Все семинары данной тематики

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам: (812) 575-54-64, 764-06-18 info@itctraining.ru



Наши клиенты

Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур Setl GroupSetl Group Интернет-магазин Ozon.ruИнтернет-магазин Ozon.ru УралкалийУралкалий АврораАврора ВТБВТБ ГосзнакГосзнак Газпром НефтьГазпром Нефть