Санкт-Петербург
Контакты

8 (800) 551-22-85

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Ваш город: Санкт-Петербург
Ваш город Санкт-Петербург?
Да Нет

 8 (800) 551-22-85
бесплатный звонок по РФ +7 (812) 575-54-64
+7 (812) 764-06-18
info@itctraining.ru

Семинары и курсы в Санкт-Петербурге и Москве Лицензия на образовательную деятельность № 3504

Скачать план

Дистанционное управление в период пандемии. Организация удаленной работы сотрудников

Дистанционное управление в период пандемии. Организация удаленной работы сотрудников


Семинар / Санкт-Петербург

Выберите дату и город
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
15 900 руб.
Возможные преподаватели
Выберите дату проведения
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость
15 900 руб.
Возможные преподаватели

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

 

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале в центре Санкт-Петербурга. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

Расписание
Санкт-Петербург 14 сентября 20 года
5 ноября 20 года
Москва 5 октября 20 года
7 декабря 20 года
Расписание
14 сентября 20 года
5 октября 20 года
5 ноября 20 года
7 декабря 20 года
О мероприятии

Целевая аудитория: руководители среднего звена, линейные менеджеры, сотрудники hr-отделов.

Посмотреть программу

ПРОГРАММА:

1. Эффективное дистанционное управление в кризисный период

  • Особенности дистанционного управления
  • Влияние внешних и внутренних факторов на результативность дистанционного управления
  • Учет рисков и возможностей при дистанционном управлении
  • Структура удалённого подразделения
  • Трудности работы с удалёнными сотрудниками

2. Планирование работы и постановка задач при дистанционном управлении

  • Цели и стандарты при дистанционном управлении подразделением
  • Показатели работы удалённого подразделения
  • Планирование ресурсов и деятельности персонала подразделения
  • Декомпозиция целей и детализация целей каждого удаленного рабочего места
  • Определение уровня развития команды сотрудников и выбор стиля руководства
  • Делегирование: этапы, принципы, критерии эффективности, ошибки.

 

3. Мотивация при дистанционном руководстве

  • Диагностика потребностей сотрудников
  • Соотношение материальных и нематериальных факторов мотивации
  • Типичные ситуации демотивации и способы их преодоления при «удалённом» управлении
  • Как вдохновлять команду. Особенности дистанционного лидерства

4. Роль коммуникации в процессе дистанционного управления персоналом

  • Значение коммуникации и задачи руководителя в процессе удалённого управления
  • Виды коммуникаций и особенности использования. Ошибки в коммуникациях.
  • Адаптация управленческого общения с учетом индивидуальных особенностей сотрудников
  • Процесс формирования отношения сотрудника к обсуждаемым вопросам
  • Способы влияния на принятие сотрудником решений в процессе общения
  • Обратная связь как инструмент управления: время, место, алгоритм, ошибки

5. Контроль исполнения принятых решений при дистанционном управлении

  • Удаленный контроль: плюсы и минусы разных видов, условия выбора, этапы, ошибки
  • Периодичность контроля. Особенности дистанционного контроля
  • Формирование системы контрольных показателей и контроль процесса достижения цели
  • Возможности обратной связи и техники обратной связи
  • Вовлечение исполнителей в процедуры контроля

6. Специфика оценки и развития удалённого персонала

  • Инструменты оценки персонала в условиях удаленной работы.
  • Определение зон возможной демотивации
  • Планирование индивидуального развития удалённого сотрудника на основе результатов оценки
  • Определение способов обучения сотрудника в дистанционном режиме.

 

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

 



Все семинары данной тематики
Похожие семинары:  COVID-19   

ВНИМАНИЕ!


Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ.
По вопросам участия ООО «АйТиСи Груп» в государственных и муниципальных закупках просьба обращаться по телефонам:
8 (800) 551-22-85, (812) 575-54-64 или писать на e-mail info@itctraining.ru



Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона» ПАО «БИНБАНК»ПАО «БИНБАНК»