8 (800) 200-50-16 - бесплатный звонок для регионов РФ

+7-916-238-40-04

Контакты

8 (800) 200-50-16

бесплатный звонок для регионов РФ

Санкт-Петербург

+7-981-722-86-95

Москва

+7-916-238-40-04

Версия для слабовидящих Версия для слабовидящих
Ваш город: ______

Семинары и курсы в Москве и Санкт-Петербурге Лицензия № Л035-01271-78/00354894

Управление стрессом: стресс-менеджмент как ключ к эффективности и балансу

Управление стрессом: стресс-менеджмент как ключ к эффективности и балансу

Управление стрессом: стресс-менеджмент как ключ к эффективности и балансу

Современный ритм жизни требует от нас максимальной продуктивности, скорости принятия решений и многозадачности. В результате стресс становится постоянным фоном работы, влияя не только на психическое здоровье, но и на продуктивность, мотивацию и даже карьеру. Стресс-менеджмент — это не просто умение расслабляться, а система стратегий, позволяющих сохранять контроль и эффективность даже в самых напряжённых ситуациях.

Почему стресс нельзя игнорировать?

  • Хронический стресс снижает концентрацию — перегруженный мозг хуже обрабатывает информацию, увеличивается количество ошибок.
  • Эмоциональное выгорание — постоянная тревожность и усталость приводят к снижению мотивации и интереса к работе.
  • Физиологические последствия — стресс повышает уровень кортизола, вызывая проблемы со сном, иммунитетом и работой сердца.
  • Конфликты в коллективе — раздражительность и усталость мешают эффективному взаимодействию с коллегами.

Как эффективно управлять стрессом?

1. Разделять важное и срочноеОдна из причин стресса — ощущение перегруженности. Метод Эйзенхауэра помогает чётко разделить задачи:

  • Важные и срочные — выполнять сразу.
  • Важные, но не срочные — планировать заранее.
  • Срочные, но не важные — делегировать.
  • Ни важные, ни срочные — исключить.

2. Контролировать информационный потокПостоянные уведомления, мессенджеры, поток рабочих писем создают иллюзию занятости, но не помогают решать задачи быстрее.

3. Метод Pomodoro — 25 минут работы без отвлечений, затем короткий перерыв. Это повышает продуктивность и снижает перегрузку.

4. Практиковать осознанность и релаксациюСтресс часто вызван неспособностью переключиться. Доказано, что дыхательные техники, медитация и физическая активность снижают уровень тревожности.

5. Правильно управлять нагрузкойПерегрузка — результат не только большого количества задач, но и неправильного распределения времени.

6. Планирование на день — 3 ключевые задачи в приоритете, остальное — второстепенное.

7. Формировать устойчивость к стрессу

  • Физическая активность снижает уровень кортизола.
  • Правильное питание поддерживает нервную систему.
  • Достаточный сон (7–8 часов) помогает справляться с нагрузками.
  • Создавать комфортную рабочую среду — минимум хаоса, чёткие приоритеты, разумные дедлайны.
  • Выстраивать командную поддержку — стресс легче переживается, если есть взаимопомощь.
  • Не бояться делать паузы — регулярные перерывы улучшают когнитивные функции.

Как внедрить стресс-менеджмент в работу?

  • Создавать комфортную рабочую среду — минимум хаоса, чёткие приоритеты, разумные дедлайны.
  • Выстраивать командную поддержку — стресс легче переживается, если есть взаимопомощь.
  • Не бояться делать паузы — регулярные перерывы улучшают когнитивные функции.

Стресс под контролем — жизнь под контролем

Стресс неизбежен, но управляем. Правильные техники стресс-менеджмента позволяют работать эффективнее, сохранять мотивацию и не терять баланс между работой и личной жизнью. Важно не избегать стресса, а научиться использовать его в свою пользу.




Автор:  Библиотека Бизнес-школы ITC Group

Возврат к списку


Наши клиенты

ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО "Спецморнефтепорт Приморск" ООО «О’КЕЙ» ООО «О’КЕЙ» ООО «ЛГ Электроникс РУС»ООО «ЛГ Электроникс РУС» Консорциум «Кодекс»Консорциум «Кодекс» ПАО "Мегафон"ПАО "Мегафон" Компании PSIКомпании PSI ООО «Газпром энергохолдинг» ООО «Газпром энергохолдинг» ОАО «Российские железные дороги»ОАО «Российские железные дороги» ПАО «Уралкалий»ПАО «Уралкалий» ПАО «Северсталь»ПАО «Северсталь» Центральный банк Российской Федерации (Банк России)Центральный банк Российской Федерации (Банк России) Корпорация "ТехноНИКОЛЬ"Корпорация "ТехноНИКОЛЬ" Энергетический холдинг "РусГидро"Энергетический холдинг "РусГидро" Росс-ТурРосс-Тур АврораАврора ГосзнакГосзнак Петербургский Международный Экономический ФорумПетербургский Международный Экономический Форум  ООО «АромаЛюкс» ООО «АромаЛюкс» Санкт – Петербургский центр специальной связиСанкт – Петербургский центр специальной связи Corinthia Nevsky PalaceCorinthia Nevsky Palace Министерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики ИнгушетияМинистерство по внешним связям, национальной политике, печати и информации Республики Ингушетия ПАО «Трубная Металлургическая Компания»ПАО «Трубная Металлургическая Компания» АО "Сбербанк-Технологии"АО "Сбербанк-Технологии" АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО»)АО «Петербургская сбытовая компания» (Группа «Интер РАО») Газпром НефтьГазпром Нефть Банк Развития КазахстанаБанк Развития Казахстана ООО «Делонги»ООО «Делонги» HEINZ RussiaHEINZ Russia ВТБВТБ  «Аскона» «Аскона»