(812) 575 54 64, (812) 764 06 18
Тренинг-зал в аренду!
от 4 000 руб./день Подробнее
XVI Всероссийская конференция секретарей и административных работников. Office Fashion Show. Подробнее
Лидирующее положение на рынке достигается за счет предвидения новых товаров, услуг, стилей жизни.... Прочитать
| 1. | Отдел продаж: группа или команда? | |
| Отдел продаж: группа или команда? В каких случаях эффективна именно командная работа и как ее наиболее эффективно организовать. Об этом и поговорим. | ||
| 2. | Инновация в бизнесе – Эффективная структура команды | |
| Изобретательность – это умение определить проблему и генерировать идею, а инновация – умение выбрать идею, развить и получить прибыль с этой идеи. | ||
| 3. | 5 этапов для построения эффективной команды | |
| Существует 5 шагов, которые очень эффективны при создании команды. | ||
| 4. | Как довести производительность вашей команды до максимума | |
| Каждый человек хочет чувствовать себя частью компании, частью команды, поэтому дайте работнику почувствовать, что он часть команды. | ||
| 5. | 5 основных элементов успеха команды | |
| Эти элементы не дорогостоящие и не требуют огромных капиталовложений, но чтобы применить эти элементы нужно в корне изменить образ действий. | ||
| 6. | Групповая работа: Как координировать действия сотрудников? | |
| Поговорите с любым человеком, который когда-нибудь был частью команды. Вы услышите такие фразы: | ||
| 7. | Формирование команды для бизнеса | |
| Построение команды – это процесс, который включает участие членов команды, сотрудничество и воспитание командного духа между членами команды. | ||
| 8. | Построение успешной команды - постановка цели | |
| Представьте 2 команды. Обе на первый взгляд одинаковы, в обеих командах есть лидер, обе команды хорошо обучены. Но одна из них процветает, а другая сильно «колеблется». Что же все-таки отличает эти команды? | ||
| 9. | Развитие общего интеллекта вашей команды | |
| По отдельности люди – самые умные создания на планете. Однако, иногда, работая вместе, люди показывают результаты, которые очень далеки от совершенства. | ||
| 10. | Общение команды чрезвычайно важно для успеха | |
| Почему команда постоянно противится чему-то, вместо того, чтобы подготавливаться к переменам? | ||
| 11. | Что вы имеете в виду, когда говорите «я не командный игрок»? | |
| Посмотрите на рекламные объявления, каждый работодатель ищет работников, которые умеют работать в команде. | ||
| 12. | Стратегическое построение команды для улучшения производительности | |
| Что должна сделать ваша команда, чтобы повлиять на ваш бизнес? | ||
| 13. | Как сделать командные встречи интереснее? | |
| Каждый день многие бизнесмены тратят время понапрасну на встречи, которые не приносят никакой пользы. | ||
| 14. | Советы по построению команды – сделайте вашу команду еще лучше! | |
| Вот советы, которые дадут вам новые идеи по улучшению вашей команды... | ||
| 15. | Почему команды с высокой производительностью не всегда демонстрируют эффективность? | |
| Есть поговорка: «Звездная команда всегда побьет команду, где каждый член – звезда». | ||
| 16. | «Рецепт» создания эффективных команд | |
| Для того, чтобы построить эффективную команду, лидеры должны следовать «рецепту» по построению команды. Важно четко придерживаться следующих указаний... | ||
| 17. | Строим команду | |
| Команда – это группа, созданная для того, чтобы работать вместе. | ||
| 18. | 10 тактик для успешной организации команды | |
| Прежде чем создать хорошую команду из людей, которые работают с вами, важно понять то, что вы осознаете, что ваш бизнес во многом зависит от эффективной работы других людей. | ||
| 19. | Почему построение команды – это возможность? | |
| Сегодня совместные усилия людей необходимы в бизнесе, чтобы сделать вас успешным. | ||
| 20. | День самоуправления | |
| Почти во всех крупных компаниях существует проблема коммуникаций между разными департаментами или сотрудниками разного уровня. | ||
| 21. | Teambuilding: специальное мероприятие как способ выйти из кризиса | |
| В рамках настоящего материала речь и пойдет о том, могут ли использоваться специальные мероприятия как инструмент тимбилдинга, причем исключительно в контексте внутрикорпоративного кризиса и путей выхода из него. | ||
| 22. | Конец «холодной войне» в офисе | |
| Все мы, к счастью, живем не на необитаемом острове, а в обществе и так или иначе сталкиваемся с людьми, которые нам не всегда приятны, с которыми нам по долгу службы приходится иметь дело. | ||
| 23. | Одежда, которую не следует носить в офисе | |
| Многие компании негласно устанавливают свой стиль одежды, которого должны придерживаться абсолютно все сотрудники, другие же компании в принципе не предъявляют каких-либо требований к форме одежды. | ||
| 24. | Конфликты в команде | |
| В нашей культуре существует стереотип, что конфликт - это плохо, а сплоченность - хорошо. Но наблюдение за эффективными командами обращает нас к первому закону диалектики о «единстве и борьбе противоположностей». | ||
| 25. | Тренинг командообразования – еще один шаг к успеху компании | |
| Процветание и повышение конкурентоспособности организации в настоящее время напрямую связаны с эффективным использованием знаний и компетенцией работающих в ней сотрудников. | ||
При заказе семинара или тренинга с сайта — скидка 2%!